新規事業計画書
作成日: 2026年03月15日
1. 会社概要
| 商号 | さちほこ倶楽部 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区東麻布2-26-10 |
| 代表者 | 高木 泰三 |
| 資本金 | 300万円 |
| 事業内容 | 男性、女性IP(コンテンツ)育成・キャスティング・イベント企画・SNSマーケティング |
2. 事業ビジョンと市場
最近では、商品やサービスをより多くの人に知ってもらうために、SNSの人気者や、独自の魅力(キャラクター性)を持った人物を宣伝に起用する企業が増えています。
特に「美容・健康」の分野では男性向けの市場が急成長しており、企業とタレントがタッグを組み、その人の魅力やストーリーを前面に活かしたPR活動が強く求められています。
そこで「さちほこ」では、多彩な魅力を持つ次世代の男性タレント(インフルエンサー)を発掘・育成し、「自社を広めたい企業」とを最適に結びつける架け橋となります。
具体的には、企業の専属スポンサー契約の獲得、広告やPRへの出演手配、そしてファン向けイベントの開催などを通じて、新しい価値と利益を生み出していきます。
3. 収益モデル
4. 3か年収支計画
| 年度 | 売上 | 費用 | 営業利益 | 営業利益率 |
|---|---|---|---|---|
| 1年目 | 1,700万円 | 500万円 | 1,200万円 | 70% |
| 2年目 | 6,000万円 | 3,000万円 | 3,000万円 | 50% |
| 3年目 | 1億5,000万円 | 9,000万円 | 6,000万円 | 40% |
5. 営業戦略・KPI・損益分岐点
- 損益分岐点売上: 約340万円 (固定費:約300万円 / 変動費率:約12%)
- 営業アプローチ: 年間240社 (月20社ペースでの企業提案)
- 商談化・成約率: 商談化率20%(48件)、成約率10%(約5件/スポンサー契約)
6. 運営体制と資金計画
【組織体制・実質的支配者】
代表者である高木泰三を中心としたスモールチーム体制により固定費を抑えます。名義貸し等の事実は一切なく、事業は自己資金にて開始し実体を伴い運営しております。
【資金計画】
自己資金300万円。借入予定なし。運転資金は自己資金にて運営します。
【リスク管理】
収益源を複数化することで、単一収益依存リスクを徹底して回避します。
7. 口座利用目的
スポンサー契約入金管理、キャスティング業務入出金管理、イベント支払管理、事業運営資金管理。